アメーバ経営
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■ひとりひとりの社員が主役■稲盛和夫■日本経済新聞出版社■2006年09月独創的「管理会計」の47年間の集大成。小集団による部門別採算、自由度の高い組織、時間当り採算表、リーダーが育つ仕組み。発行年月：2006年09月 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784532312954 稲盛和夫（イナモリカズオ）1932年、鹿児島県生まれ。鹿児島大学工学部卒業。59年、京都セラミツク株式会社（現京セラ）を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長を務める。84年には第2電電（現KDDI）を設立、会長に就任。2001年より最高顧問。このほか、84年に稲盛財団を設立し、「京都賞」を創設。毎年、人類社会の進歩発展に功績のあった人々を顕彰している。また、若手経営者のための経営塾「盛和塾」の塾長として、後進の育成に心血を注ぐ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　ひとりひとりの社員が主役（アメーバ経営の誕生／市場に直結した部門別採算制度の確立　ほか）／第2章　経営には哲学が欠かせない（事業として成り立つ単位にまで細分化／アメーバ間の値決め　ほか）／第3章　アメーバの組織づくり（小集団に分け、機能を明確に／市場に対応した柔軟な組織　ほか）／第4章　現場が主役の採算管理（全従業員の採算意識を高めるために／「時間当り採算表」から創意工夫が生まれる　ほか）／第5章　燃える集団をつくる（自らの意志で採算をつくる／アメーバ経営を支える経営哲学　ほか） 小集団による部門別採算、自由度の高い組織、時間当り採算表、リーダーが育つ仕組み-究極の稲盛流・経営管理手法。独創的「管理会計」の集大成。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ⇒購入はこちら

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